Делаю компании
и их клиентов счастливыми,
а бренды любимыми
и успешными на рынке

Высокая степень неопределенности внешней среды, экономическая рецессия, эхо пандемии — это вызовы, с которыми сталкивается большинство руководителей компаний сегодня. Логично в таких условиях сокращать расходы на благополучие своих сотрудников и клиентов.

По факту происходит обратное: счастье сотрудников и клиентов — приоритетная задача руководителей на ближайшие 5 лет. Человекоцентричные и клиентоцентричные модели построения компаний становятся фундаментом долгосрочного успеха компании на рынке.

* исследование Corporate Executive Board, 2019

** исследование Aon Hewitt, Gallup International, Hay Group, Towers Watson, 2020

57 %

сотрудников прилагают больше усилий в работе *

87 %

ниже вероятность ухода сотрудников *

22-24 %

выше акционерная доходность **

10 %

выше удовлетворённость клиентов **

17.5 %

выше операционная эффективность **

18-21 %

выше производительность труда **

85% россиян хотят появления новых сильных брендов из России. Успешный бренд — это бренд, который любим лояльным к нему клиентом. Это не просто красивая упаковка продукта, это маркетинговый актив компании, формирующий ее добавленную стоимость.

Эта перспектива особенно важна, учитывая сдвиги в практике управления в сторону обслуживания инвесторов — важной группы внешних заинтересованных сторон – как одной из основных аудиторий компаний и появление международных стандартов отчетности о вкладе маркетинга в создание и поддержание ценности брендов (ISO, 2010, 2019). Как сделать не просто бренд, а успешный маркетинговый актив компании?

Построение

и развитие

брендов

Построение человекоцентричных
и клиентоцентричных бизнес-моделей:
корпоративное счастье

Стратегирование

Построение и развитие
персональных брендов руководителей компаний